“数字英雄”系列报道:高瞻远瞩,成就典范

原创
云计算 虚拟化
序言:随着企业的数字化变革,在这其中,涌现了很多有着“虽千万人,吾一人独往矣”的勇气和决心的人;有着不满于现状,敢于挑战自我的人;有着改变世界的决心,并且付诸实践的人,VMware把他们称之为数字英雄。 这些数字英雄,他们在各自的领域起到了非常重要的作用,促进了整个IT生态系统的蓬勃发展。 为了让大家更加了解这些数字英雄,借助VMware公司最重要的年度大会 - vForum 2017举办之际,VMware联合51CTO特发起此次数字英雄系列报道,将重点讲述数字英雄们在企业以及行业中数字化变革事迹,分享数字英雄们的经验。

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【51CTO.com原创稿件】凭借250万的一笔“巨款”,靠着仅有5人的团队,不但建立了自己的数据中心,而且完成了服务器虚拟化、桌面虚拟化的建设,让医院的门诊量从2010年的60万人次发展到现在的100万人次,使贵阳市妇幼保健院走在了全省信息化建设的前列,成为数字驱动医疗行业变革的典范,这就是记者本次采访的数字英雄——来自贵阳市妇幼保健院信息科的刘绍黔科长。

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刘绍黔
贵阳市妇幼保健院信息科科长

  超前的战略目标:数字驱动变革

  作为传统行业,医院在信息化建设上并不积极,投入也不大。虽然近几年来在各种政策的推动下医院都在加速信息化的建设步伐,但是由于信息化都是服务于临床的,都会按照临床的要求去做,因此大部分医院都不会主动考虑用信息化技术来驱动医院业务的创新和变革。

  刘科长告诉记者,医院的信息科是用来服务临床这是不完全正确的,信息科必须有计划、有阶段地推进信息化建设,让医院各科室参与到信息化流程再造的过程当中,使信息科从医院的下游科室转变为上游科室,用数字化技术来推动医院业务的创新,这样才能实现现代化、信息化的医院。他表示,贵阳市妇幼保健院的信息化就是本着这样的思路来完成建设的。

  据刘科长介绍,在2014年贵阳市大数据还没有成立之前,贵阳市妇幼保健院就开始着手准备建设自己的信息化平台了。当时,医院就确立了要建设自己的数据中心,要做自己的服务器虚拟化、桌面虚拟化平台,要实际远程医疗、移动医疗平台等信息化建设目标,虽然当想法非常超前,但事实证明这个战略是完全正确的。

  优秀的技术团队,将“坑”填平

  战略目标已经明确,接下来就是项目的落地实施了。刘科长表示,项目确定之后,团队主要面临着产品方案选型、产品采购两大方面的难题。

  刘科长强调:“如何才能得到我们想要的产品和方案,在这个问题上我们的态度非常坚决,这主是要因为我们确定的战略目标是从医院的实际角度出发制定的,符合医院信息化建设需要,在这个问题上态度非常明确。”

  为了拿到最***的方案,在项目选型阶段开始整个信息化技术团队对硬件设备、管理系统和应用软件等进行了大量的测试,从微软、VMware、思杰等国外一线厂商的产品到国内***的虚拟化厂商的产品,都经过了严格的测试,力求能够找到***的方案。在测试过程中,团队技术工程师不断地去了解、学习每个产品的特性,通过对比进行筛选,最终确定了明确的产品选型方案。

  确定选型方案之后,在产品采购上也遇到了很多的“坑”。刘科长告诉记者,受到各种因素影响,我们在购买软件时有着非常苛刻标准和要求:一是不能是单一来源的产品,否则不符合政策法规要求。二是必须购买标准版的软件,不能是定制化的产品。三是必须用***招标法采购,这根本不符合软件的采购规则。基于此,我们医院最终只保留了桌面虚拟化和服务器虚拟化两个产品。

  刘科长坦言:“由于产品选择周期长,因此我们的方案虽然谈不上***、***进,甚至在某些方面还有一些不足之外,但一定是当前最适合我们医院的。”

  同时,刘科长对自己的团队表现非常满意,他表示之能够给医院部署***的信息化平台,这主要是得益于团队的技术骨干,得益于每个同事的不断学习与努力,并在自己的领域能够独树一帜。刘科长曾对记者这样评价自己的团队:“我们的团队虽然不是技术实力***的,但一定是最团结的,这点我非常有信心。”

  专业的合作伙伴,提供最全面支持

  在虚拟化产品上,刘科长最终选择了VMware。他表示,之所以选择 VMware,是团队经过全方面测试得出的结论,这不仅仅是因为VMware的产品足够优秀,还因为它提供了其它客户无法提供的服务支持。

  信息化团队在经过测试之后,发现VMware的产品具备两个方面的优点。一是稳定,从2014年部署至今,从未出现任何问题,非常好的保证了医院业务的连续性。二是VMware的实时漂移非常适合医院的业务应用,包括存储漂移、服务器漂移等,对我们都非常有用,因为传统的双机双备不太好用,无法对软件漂移进行实时提醒,而VMware则很好的解决了这一关键问题,让我们使用起来非常放心。

  当然,之所以携手VMware,与它健全的售后维护体系也密不可分。刘科长告诉记者:“像我们这种性质的传统行业,工程师的技术水平不会很高,我的团队目前有20多个工程师,技术水平较高的也就三五个左右,这已经很不错的。在这种前提下,如果没有一个强大的维护团队,我们的工作是肯定开展不下去的。”

  在本次采访结束之前,刘科长还跟记者分享了医院信息化建设带来的一些成果。一是作为贵州省二十几家妇幼保健院的医联体资源共享平台,贵阳市妇幼保健院的远程医疗服务真正实现了双向转诊的应用方案。二是通过桌面虚拟化平台的应用,实现了远程医疗诊断的服务功能。

  未来,刘科长表示基于医联体和大数据,借助贵阳市妇幼保健院的数据中心,实现数据的挖掘和分析,给医疗行业带来更多的科研价值,再一次驱动医疗行业的创新与变革。

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责任编辑:张诚 来源: 51CTO
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