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VMware李映:打破传统数据中心边界,为企业数字化转型赋能

在云的环境下,企业需要把IT资源打造成为一个快速、高效,能够满足业务快速发展的平台。而当前,数字化转型的大潮也给整个云计算带来了全新的理解,以往IT更多的针对企业内部,而今天IT已经转变成为一个合作的平台,把厂商、合作伙伴、客户连接起来,实现整个生态系统的共赢。

作者:Barry来源:51CTO|2018-05-25 12:00

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【51CTO.com原创稿件】在云的环境下,企业需要把IT资源打造成为一个快速、高效,能够满足业务快速发展的平台。而当前,数字化转型的大潮也给整个云计算带来了全新的理解,以往IT更多的针对企业内部,而今天IT已经转变成为一个合作的平台,把厂商、合作伙伴、客户连接起来,实现整个生态系统的共赢。

针对目前企业的转型趋势,VMware在成都举办“迈向数字化之巅”大中华区CIO高峰论坛,希望推动企业进入到数字化转型的下一个演进阶段,实现业务与IT的深度融合,助力企业实现成功。

VMware大中华区战略发展副总裁 李映博士

破解断层,实现企业IT与业务协调发展

针对当前大家所谈的数字化转型,VMware大中华区战略发展副总裁李映博士表示,其实这是由两个方面的因素构成的,一个是业务的商业模式转型,一个是传统IT技术的突破和创新。对比中国和全球数字化转型,我们就会鲜明的发现,中国公司的业务转型走得非常靠前,例如打车、共享单车、电商等行业。但从另外一个角度来看,在传统IT现代化的转型、IT本身技术上的转型方面,与国际公司还是有差距的。

从国际上来看,无论对云还是对新技术的采用,在企业IT中的步伐走得都比中国快。所以,这其中会出现一个断层,IT跟不上业务的发展速度,这就对企业传统IT架构的转型越来越关键,影响也会更加明显。而VMware的目标就是要把这个断层协同起来,做得更好。

尤其现在很多大型企业开始建设新的数据中心,由于业务的增长和业务模式的改变,他们更需要VMware这样的合作伙伴帮助他进行转型。在转型的过程中,如何能够实现跨云,公有云之间的迁移,如何在公有云和私有云之间实现平衡,对他们来讲就显得非常重要。

VMware也正在与主流公有云厂商进行深入合作。例如,VMware与AWS有很多共同的客户,因此不管是从客户的角度还是VMware与AWS的角度,都会觉得非常自然,而且这种合作会产生很多的化学反应。在中国,BAT等公有云厂商过去大部分的客户都是来自于互联网、游戏等新兴行业。只有在最近一两年,他们才把更多的业务增长向传统企业IT进行转移。

因此,各个传统行业的IT现代化改造将成为国内公有云厂商新的增长点。随着他们对企业IT理解的深入,会越来越觉得像VMware这样的基础架构公司的价值会越来越重要。

打破传统数据中心边界,为企业转型赋能

近几年,VMware的战略是“any cloud,any application,any device”。从IT的角度来理解,包括三个层面的重点。“any cloud”其实就是VMware的混合云战略,将成为企业未来跨云的重要平台。“any application”是打造现代化软件定义的数据中心,这种数据中心能够支持传统应用、未来应用和云原生应用等各种应用。Workspace ONE数字化工作空间,就是“any device”,是整体战略的一部分。

另外,随着数字化转型的向前发展,企业已经很难界定传统数据中心的边界。在跨云的情况下,企业通过VMware的软件定义网络和存储拓展到了公有云的数据中心,未来,企业还将更多的向物联网、边缘计算上发展,这些都已经超越了传统企业数据中心的边界。

同样在Workspace ONE中,员工的设备管理到底属不属于传统数据中心,这个边界也不一样。VMware的目的是打破传统数据中心的边界,实现“any cloud,any application,any device”,真正成为一个企业数字化转型赋能的平台。

帮助企业找到适合的数字化转型之路

数字化转型对于各个行业、各个公司都是非常重要的,能够帮助企业把业务转型和技术转型结合在一起,将业务和IT深度融合从而创造差异化竞争优势的重要举措。

同时,基于VMware在软件定义数据中心、混合云和数字化工作空间等方面的创新,有信心也有能力成为企业在数字化转型过程中的基础架构平台。

此外,数字化转型是一个历程,不是简单的跟谁合作,把谁的架构完全照搬过来就能实现的,每一个企业都有各种不同的特点和情况。VMware也希望与合作伙伴、客户能够从易到难,找到适合自己发展的数字化转型的道路。

在此过程中,数字化转型也是互相之间学习、分享的一个过程。

在谈到企业CIO对于数字化转型的态度时,李映表示,CIO对于拥抱数字化转型可能更多是一种焦虑,主要来源于两个方面:

第一,业务部门的压力或者业务部门的希望。很多传统行业已经逐步有了创新的先行者,重新定义了整个商业运转的规则。这些企业的高层都把技术或者数字化转型作为未来重要的发展方向。尤其对CIO来讲,如何能够满足或者帮助企业实现数字化转型,也就成为了一种压力和焦虑。

第二,焦虑感来源于负重。过去多年来,企业中已经积累了很多传统的应用和架构,不可避免的拉慢了企业数字化转型的速度。这种焦虑就来源于如何帮助现有的团队或者现有的基础架构更快的拥抱数字化转型。

所以,CIO的这种焦虑可能更需要包括VMware在内的厂商一起,帮助这些CIO找到适合自己企业数字化转型的道路。

未来,CIO角色会变得更具战略性,但CIO并不是公司战略的决策者,因为毕竟战略决策者是CEO、董事会和战略部门。因此,CIO的角色第一是作为技术的建议者,帮助公司或CEO制定适合的、从技术角度提供一些更好的可行性建议和选择。

其次,如何使用技术来帮助这些战略落地,这是CIO需要做的最为关键的事情。如果每个CIO都把自己看成战略的制定者或者业务部门,可能就会出现这方面的错位。

与合作伙伴共同打造开放的生态系统

基于VMware 20年来的成功经验告诉我们,VMware是一个生态系统的玩家,从原来做服务器虚拟化、网络虚拟化,再到数字化工作空间,打造的是一个开放的生态系统。李映指出,VMware的目标永远是推出最创新的产品和最创新的技术,让整个生态系统在VMware的产品和技术上面,一起打造出一个完整的生态系统给客户提供服务。

VMware通过与合作伙伴共同打造Workspace ONE数字化工作空间,能够帮助客户实现各种不同的移动设备之间的管理,实现各种移动应用的发布、安全和监控,实现各种移动平台、移动设备与数据中心的安全和整合。

Cloud Harbor也是由VMware打造的一个由各类组织机构组建而成的开放的网络社区。合作伙伴、研究机构通过这个平台共同为客户打造一站式的整体解决方案。因此,VMware所开创是一种完全不同的生态模式。

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【责任编辑:Barry TEL:(010)68476606】

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